《今日北京》2017年12月第一期

　　戴蔚然：各位朋友好，欢迎收听本期的《今日北京》，我是戴蔚然，很高兴又和大家见面了。 

　　北京中关村是中国科技创新的基地，今天做客我们节目的将是来自北京中关村豌豆派科技公司创始人马涛，豌豆派公司，这名字听起来十分的好玩儿，这是一个关注学前教育，尤其是对2到8岁的宝宝进行英语启蒙的科技公司，现在他们公司最受关注的亮点产品就是真人智能外教——小豌豆。好了，下面我们就邀请公司的创始人兼首席执行官马涛做客北京电台的《中关村故事》节目，来讲述他一路的创业故事，来听记者(朱勤)对他的访谈。

　　记者：马涛你好。

　　马涛：你好，主持人好。

　　记者：我看了一下你的经历，如果按照今天标准的话，您应该算是一位学霸了。

　　马涛：您过奖。

　　记者：我不知道今天所从事的这个事业，跟您过去的这些教育经历有怎样的联系?

　　马涛：每个人其实都是他过去经历的延伸了，从我的角度来讲，其实我是很早就知道自己想要什么，非常早熟，在高中的时候就确定了其实自己希望能够创办企业，或者是往商业方面发展。后来在大学学的企业管理，后来就是你刚才提到了在清华读的国际MBA，其实这些经历本身对我来讲都是在沿着我这个方向在推进。

　　当然，在不同的教育环境里面，你接触到各种各样的新鲜事物，对一个人的影响也非常深，你比如说在清华读国际MBA的时候，就有机会到北卡商学院然后去交流学习，在这个过程中对人也是一种促进，包括当时去香港的佳能，就是做照相机那家去实习的时候，也会看到很多不一样的世界。然后在这里面都会对你个人有很多的影响。

　　那么对于教育对我本身来讲还有一个其实影响到现在这个事情，就是因为其实也一直很喜欢英文，当时在上学的时候学的还不错的一个学科，所以个人也会有些理解，至少还是有兴趣，这点很重要。其实人还是要做自己有兴趣的东西。

　　记者：是，我们看到如果说您的经历创业之初待的那些单位都是很多人羡慕的大公司。

　　马涛：您过奖。

　　记者：我们实事求是讲，好记星不管现在怎么样，但是在您当时进入企业的时候，当时是如火如荼的，再加上后来的创维这些公司，当时就是毕业应聘去的是吗?

　　马涛：毕业就应聘去了创维，然后去好记星是一个比较偶然的机会，当时我之前有创办过一家公司，比较早一点的时候，2007、2008年的时候，在做有机食品店的商务，当时做的比较早。那个时候正好好记星的负责人，其实他们当时也刚上市，当时有意向投资，后来我们就认识了，虽然当时没有谈成，但是成为朋友了，因为这个机会结束之后他邀请我去好记星，这其实也是因缘机会，但是我也非常感谢好记星的冯继超冯总，他其实是，我一直当时想创办公司，但我当时有些想法是你的具体的机会是否出现在你的职业道路里面，这里面就觉得说，OK，那你沿着职业道路来，我们日常说打工或者工作，你所获得的机会未必是你将来这个社会上正常出现的商业机会，这是很纠结。

　　在那个时候我也走了一些弯路，也尝试不同的行业，但是很感谢冯继超冯总，引领我进入电子教育这个领域，我觉得第一就是对电子产品我是非常喜欢的，所以这对我来说热爱是非常关键的，那么对教育我也很感兴趣，或者说也很认同。所以这其实是帮助我建立一个既自己喜欢，同时又有市场机会的方向。

　　记者：换句话说我们今天关注的豌豆派不是您第一个创业项目。

　　马涛：对，第二个。

　　记者：等于刚开始的创业其实跟自己最初的理想，比如说像您谈到的，对于语言感兴趣，对电子感兴趣，其实完全没有关系的，其实这也算电子商务。当时那个。

　　马涛：对，那个是电子商务，有机食品的电子商务。我第一次创业的时候，其实各方面都考虑到了，当时我觉得在中国创业一定要借助资本力量，它是个大的趋势，看国外也有相应的项目，各方面考虑到了，唯一没有考虑到就是是否你真心热爱的东西，其实你单纯奔着赚钱去的，实际上做起来很辛苦，因为任何行业都有高有低，只有那些真心热爱的人才能够真正坚持下去。

　　记者：前面也不能说完全没有收获，也是一个铺垫吧，终于到了您想要从事的这个行业，对于外语教育这方面想必您有很深的研究，我们看到有很多家长都希望自己的孩子能够掌握一门外语，而且甚至希望越早越好，我不知道在您的研究的过程中，现在这么多的教育培训机构，这么多的产品，如果请您大概分类一下的话，大致分几类?各自的特点和局限性。

　　马涛：在学前这个领域整个属于大的早教的范畴，早教这个领域在中国其实时间并不是特别长，也就是过去十年左右的发展，当然这十年主要是早教机构跑马圈地。在早教里面有各种各样的分支，有学各种各样的，有体育的，有学数学的，语文的，学英语的，在这里面外语是最大的一块市场，应该占到超过半数，它是个非常刚性的需求。那么外教目前来说只在一线城市有，主要是北上广深四个城市才能见到外国人，有的话价格也非常的高，高就是因为供应量少，需求量多造成的。中国更广阔的二线、三线、四线，非常多的人群，人们也有同样的需求，但是没有那么多外国人。

　　所以在线教育其实是这两年刚刚兴起的，当然其实很早之前也有，但是这两年会加速发展，在全球范围内，尤其像中国这样的一个教育需求的大国，尤其聚焦到外语这个市场里面，当然最好是外教，所以我们要全球的配置资源，这是个非常好的方式。

　　当然除此之外，可能还有一些幼儿园，有些属于体制内，有些不完全属于体制内的，它是不一而足。那么在这里面，大家各有利弊，你比如在一线城市，周末你就可以带孩子去上培训班，能见到一些外国人，在一线城市像在线教育，像豌豆派这种在线教育就是补充，你周末的时候有时间陪孩子去见一见，周一到周五就别折腾了，在家里跟世界范围的外教连线就可以了。离开一线城市呢，这些地方豌豆派几乎是一个非常核心的解决方案，因为那个地方没有外国人，一般来讲。这是一个差别。

　　那么对于地面培训班，当然你真的在那里可以交到一些朋友，体验也不错，但是对我们来说，我觉得略微少点乐趣性，因为我们这里是以游戏为主的乐趣性，但是更多没有那么多外国人。

　　记者：等于项目开始之前你们对市场做了详细的调研和分析，然后又对一些敏感问题有一个自己清晰的认识，设计了这样一款产品，就这个产品出现之前，刚才您也描述了，可能是想设计一个瞄准儿童早教的，互动性的，能够带给这些孩子原汁原味的英语的，您也谈到就公司组织形式来说还希望是全球配置资源的。那么如果这一切都准备好的时候，要创豌豆派这个项目的时候，当时你还记不记得对于未来的困难和收获，当时有怎样的预期呢?

　　马涛：首先就是其实谈到这样一个创业的契机，对我个人来讲，我其实是非常希望能做一家有价值的公司，但是具体做的过程中，这里非常重要的是要讲科学，对我来说我的风格是做一件事情之前一定要花充分的时间进行尽可能的科学系统性论证，因为方向千万不可以错，如果方向错了，你所有的激情，包括所有的努力，可能都是没有结果的。所以我花了非常长的时间来论证方向，一旦大方向定了以后，其实具体的产品形态也不那么重要，因为只要你方向对了，有一群志同道合的人每天开开心心一起去做，随着时间的推移，自然而然能产生好的产品和效果，不断根据用户的需求进行迭代，你就是逐渐能够完善它。

　　那么教育是首当其冲的，必定应该会发生改变的，所以在聚焦行业里面我们聚焦到给孩子们准备一个智能产品，来帮助他来改变他的教育方式，其实前一段时间回清华，因为当时是我们这个国际项目是清华跟MIT合办的，MIT教授来到清华讲授创业战略，后来我回到课堂里去听，我当时感受很深，就是这么多年了，教育的形式还没有发生变化，还是老师在前面，我们坐在后面一起听。未来的产品教育形式一定是移动互联网，你随时随地可以学习，所以我认为这是大的趋势。

　　判断完这个大的趋势之后，回到孩子产品里面，我们要所有的孩子通过智能产品接触到这广泛的一切，具体什么样的形式，那是不断跟团队磨合的过程中产生的，所以这是实际发生的过程。

　　很多人，包括投资人会在意说，那你这个形态行不行，其实我不在意，我在意的是方向对不对，这形态必然会解决，这是整个这样的一个过程，我不会考虑它有多少难，因为难而正确的事情才是值得去做的事情，它也是市场的机会。所以一旦你看到了一个大的发展方向，你认为这是一个必然趋势，那也是你想做的，也是认为你使命里应该做的，所有的困难都是可以克服的，你只需要找到足够多吸引志同道合人一起来做，随着时间推移，只要方向正确，它一定会实现，什么是好的方向?就是即使你不做它也一定会实现，这是好的方向。

　　记者：我觉得很有意思，确实是，这个也跟我们接触过的其他有一些创业者不太一样，可能有很多人在创业之初会想很多具体的困难，战术层面的困难，团队、资金，然后这些困难有时候想的太多之后，可能会让自己背上很重的负担，甚至有人梦想或者说这个计划就破灭了。但是您呢，刚才从介绍来说的话，如果说看清趋势的话很像看清战略层面的问题，同时您自信战术方面的问题都不是问题，但是我觉得真正在操作的过程中，如果要进行项目全盘统筹的话，其他的一些创业者在意的那些问题，在企业运作的过程中有没有遇到一些困难呢?

　　马涛：坦率说每时每刻，都不停的在遇见各种各样的困难，有一次他们问我说你的创业中最大的困难，或者是印象深刻的事情是什么?我说没有特别印象深刻的，就是每时每刻的挑战，每一天的挑战，他们说是每一天都在挑战吗?我说对，你试试就知道了。

　　我举豌豆派这个例子，刚开始我们最开始要做的时候，我先定了方向，然后开始做，后来发现找不到合适人，找人找的很困难，各种困难。跟我过去不一样，过去在一个企业的平台里面，把事情想简单了，你觉得什么事情你想好了之后，立刻研发部开始去研发，产品部开始规划，市场部那边配合开始做，好轻松，这其实是当年的创始人已经把平台搭好了。当你重新开始的时候，你发现你要从零开始，这件事情先不说怎么做，连人都没有，先从招人开始。

　　所以对豌豆派来说，刚开始找人就特别困难，觉得找不到人。好不容易找到一些人，做完以后觉得做不出产品原型，OK，好，做不出产品原型，经过一段时间努力，好不容易做出产品原型以后，发现融不到资，OK，那好，那再想办法融资，后来还是融到资了，融到资以后就面临着新的扩张，要扩张团队，要招人，又招不到人，后来把人招完了之后要做一个产品，后来又做不出来，好不容易把产品做出来以后，又融资，又困难。所以一直是属于这样的一个困难的过程中。

　　记者：就是人才和资金是始终困扰的问题，或者说人才和资金是始终伴随着企业发展然后遇到的问题，因为企业在上台阶，对于人才和资金又会有更高的要求。

　　马涛：对，您概括得很准确，这个也对我有启发，其实我们有各种各样的困难，但是您说的很对，其实非常核心的重点其实是首先是人才的问题，其次包括是资金的问题，人是最为关键的，以我们的经验是如果你找不对人，这个事情怎么也搞不好。

　　第二，就是资金的问题，对企业的发展来说，尤其是发展初期，永远都是缺资金，甚至企业更大了也永远缺资金，它需要什么?是要跟企业的负责人，他们的整个的意图或者是野心是得匹配的，我不管多少资金，可能相对你的野心来说都不够。所以这其实是一直比较重要的问题，对创业公司尤其如此。

　　但是还不仅有这些，有创业公司面临巨大的不确定性，所以这里面有一些战略性不断的根据情况来解决问题这样的一个方式，然后还包括很多其他各种各样的奇怪的问题都会暴露。所以就是说，但是您刚才谈到这两点的确是重点，也一直都是非常核心的，甚至是困扰的问题。

　　记者：豌豆派创业到现在多长时间?

　　马涛：挺长时间了，就是两年多，不到三年的时间。

　　记者：不到三年时间，我们就说三年左右的时间吧，豌豆派的产品，您给大家介绍一下，经历过哪些重大的改进?还有我不知道每次改动，每一次颠覆，是不是对于整个团队来说，甚至对于用户来说都是一次震动?

　　马涛：应该说豌豆派这个产品它其实是一个远程操控的机器人，它是一个被外教远程操控的这样一个语言机器人，它想帮助全中国甚至世界其他国家学龄前的小孩，能够充满乐趣的跟世界范围内的真人外教交流，它背后是一个共享外教的机制，但是对小孩来说看不出来这一切，这个豆子整个是个机器人，它的屏幕其实就是一个它的表情，今天我来到您直播间。

　　记者：很萌的一个造型，一会儿不理它，豌豆派还会做表情，还会发出声音还吸引你的注意力。

　　马涛：对，不仅如此，你还可以摸摸它的手或者脚试试，摸摸它的手。

　　记者：这是它的手?

　　马涛：这个是脚。

　　记者：这个是脚，这个是手。

　　马涛：对。

　　记者：手和脚离的好近，很萌的小朋友一样。

　　马涛：对，屏幕是这样，它的屏幕你看就是整个的屏幕是它的小脸，你看不出来，其实背后是连真人外教，只要你拍三下它的脑袋，背后就会连真人外教的转换。

　　记者：然后真人外教的图象就会出现在这个屏幕上。

　　马涛：不需要出现。

　　记者：屏幕还是卡通的形象。

　　马涛：对，你就想象一下你自己变成这样一个机器人，然后你的声音各方面你都可以变成它，然后你通过一个简单的操作系统，就能带着小孩一起玩游戏，整个过程中完全是很自然的，都是这样的一个状况，拍三下它的脑袋，它就可以变身。

　　记者：实际上后台是有真人外教来进行内容的支撑，这种互动都是那边在有人服务。

　　马涛：对，没错没错。

　　记者：这个挺有意思的。确实每个产品都有自己的一些特点，这个始终保持一种卡通形象跟小朋友交流，这个也是你们独树一帜的地方。

　　马涛：是，没错，因为小孩没有学习动机，你要哄着他玩儿，所以在学龄前的小孩来讲就是他不要接触那种非常枯燥的传统的在线教育的模式，一个老师坐在那儿讲给你听，你学习，这就是一个小豆子，背后是真人外教，但是看不出来，他的脸已经被小豆子的表情挡住了，不管男女老少的声音都变成一个卡通的声音，不管你说什么，他的嘴会自然而然的而动，它的声音会变成一个卡通的声音。

　　OK，那对小孩来说就好象属于他的哆啦A梦一样，只不过你感受不到它是真人操控的，所以对小孩来说，就觉得这属于我的一个阿童木，能理解我，像活着的一样，这样的一个小机器人，然后带着你一起来玩，那么其实它背后是共享外教这样一个机制，让小孩不知不觉的能够学习，这是非常重要的一点。

　　记者：这是这个产品的内核，而且外面那个操作系统也足够简单。

　　马涛：其实就像共享外教，Uber、或者像滴滴打车一样，共享外教，一个普通老外半个小时就可以掌握这套系统，简单的就是可以上网就可以靠说母语就可以赚钱了，这是非常重要的形式。

　　记者：马涛可能不太知道我们节目除了做中关村故事之外，平常更多的时间是追问一些新闻中的问题，我很自然的就形成了这样的一种思维，比如说这个项目像刚才您说到的要协调全球的资源来对小朋友进行教育，比如说雇了一个远在万里之遥之外的这样的外教，他的教学的计划，甚至他说的每一句话，甚至他职业的这些操守，课堂的内容，如何进行监管呢?这个可能也是属于豌豆派公司的责任。

　　马涛：没错，一个是简单，一个是背后的整个教材体系，包括整个的教学的过程，大部分其实有难度的东西，其实都固化在产品当中，通过技术固化在产品当中，以至于操作起来比较简单了。但是我需要的只是你的语言能力和你是个活人，能够根据小孩的情况实实在在教他就可以了。

　　记者：规则已经用硬件来固化了。

　　马涛：对，硬件，以及他那个操作端，这是套系统，就像滴滴打车一样，比如说你有辆车，你想做专车赚钱，其实你是登录它的APP已经做好了，你只要简单操作就可以接单赚钱了，就可以打到车了，简单说有点类似于这种方式。但是这里面谈到一个，所以我们会对平台，对外教刚才谈到的，要做标准化，把他有技术含量的东西凝聚起来，让他操作简单，同时保证教育效果。

　　语言这个事情很有意思，我们解决是语言学习，教语言和学语言，没有任何技术含量，为什么这么讲呢?就是你看全世界范围内人类社会的实践，任何人都是天生的语言老师，只要你有了孩子立刻变成语言老师，全世界父母教孩子语言这个过程是最有效率的。没有任何父母受过任何专业培训，没有父母说今天该教小孩中文了，咱们两个没去培训机构待过，也没有教材，也不懂TKR教学法，别瞎教教坏了，请个专业的语文老师来教，没有这么干的，上来就教，哪怕是文盲上来就教。

　　那么效果怎么样呢?非常的好，全世界范围内的小孩没有一个小孩因为父母不专业，或者自己太笨了没有学会一门语言，他必定能掌握一门语言，只要你是人类必定能学会并且教会别人一门语言，我们觉得学英文难，难道学中文简单吗?难道学德文简单吗?都不简单。

　　那为什么豌豆派其实就是通过技术手段在模仿在线的这个过程而已，坦率说这件事情每时每刻就正在发生，全世界的父母教孩子语言，哪怕他是个文盲，哪怕爷爷奶奶不太识字，也一样教，为什么它这么有效率?其实特别简单，谁都能做，所以这就是豌豆派能做的原因，两点，语言叫做输入和输出，输入就是教你，输出就是你自己拿出来练，输入里面只有两个环节特别重要，第一个环节就是教的人得真会，我们叫做“native speakers”，你是真正母语操练者，父母能教孩子语言，就是因为他真的会，哪怕你是文盲，因为你会，这是非常简单的，我们过去中国人一帮中国人教另外一帮中国人，这帮中国人本身对英文不太熟，所以他很难教。

　　第二点特别简单，有情景就好了，父母教孩子的过程从来不会涉及到文字，都是情景，爸爸拿来叫爸爸，拿水要喝水，就是情景跟声音的匹配，当你指着一扇门对小孩说“honey,please close the door”，小孩可能听不懂，也知道让我把门关上，时间长了他知道，That is a door，那是一扇门。

　　或者再举个例子，我特别给他们举例子，比如跟韩国人打招呼，我们都会讲“啊你啊塞呦”，韩国人特别开心，每个人都会，但是“啊你啊塞呦”是哪几个字，什么语法，为什么这么说?没有人知道，不重要，跟韩国两个人打招呼就是“啊你啊塞呦”，跟美国人就说“hello”，中国说“你好”，泰国人说“萨瓦迪卡”，没有对和错，语言不过就是约定俗成而已，这就是语言的所有规律。

　　所以，豌豆派第一通过移动互联网，全球配置了真正的native speakers，这些人他能教会他的孩子母语，比如美国人能教会 他的孩子英语，就能教会中国的孩子英语，任何人都可以。第二点，情景，这些人如果背井离乡来到中国，在情景下教你当然没有问题，在北京市场很多外教都是不懂中文的，但是他不背井离乡怎么办呢?通过豌豆派的屏幕来展示，oh,this is an apple,this are apples，就这么简单，所以这就匹配了最基本的语言学习，native speakers情景，远程教你，他在家里教他的小孩怎么教，通过豌豆派的情景教中国小孩怎么教。

　　第二点输出，随时练，任何时候拍三下小豌豆的脑袋，就可以连线全球的外教，这都是是输出非常好的机会，不像上培训班一周只能上一次，所以这基本上就是模仿人类的母语，所以豌豆派能做到，只不过是通过在线这个过程，所以这个是最大的语言教学的保障。当然我们只谈到是听说，学语言千万不要听说读写一块来，一般来说就一定要像母语这样，先解说听说的问题，而且一定要按照这个方式来，如果你不按这个方式行不行呢?回想一下咱们当年上学的时候学英文，咱们是不是按照母语的方式，恐怕不是，咱们一上学是字母、单词，通过学会了单词读怎么念，然后更可怕的是通过中文学英文，这是一个和母语不太一样的方式，效果怎么样呢?每一个学过的人都有权力说好像实在不怎么样，花了好长时间学的不怎么，当然是请native speaker，真正的母语操练者教你这门语言，他能教他们家小孩，一定能教会你，就这么简单。

　　所以这就是，我们所做的只不过是提供了恰当的教材，说白了教什么做什么他很清楚了，然后把他变成游戏化，让小孩在玩游戏的过程中不知不觉在情景下就学了听说了，就这么简单。然后我们设计了学习和玩儿的过程。

　　记者：通过您的介绍大家可以感受到，豌豆派现在是一个相对来说相当成熟的一个项目了，特别是有你们自己完整的产品的逻辑，今天虽然是马涛一个人来到了我们节目中，我们透过您也可以看到背后一定有一个优秀的团队。

　　马涛：谢谢。

　　记者：才能够走到今天。那么我不知道企业从海淀起步，从中关村起步，中关村这些政策，我不知道在创业的过程中有哪些实实在在的扶持政策对你们起到作用。

　　马涛：我们有中关村的金种子企业认证，同时我们还拿了北京科委中小企业促进的专项资金，当然对于整个的海淀区来说，这也是非常好的一个创业圣地了，刚开始起步的时候，还想说比较简单幼稚的问题，是不是离家近一点，但实际上真正注册公司的时候自然而然就到了海淀了，为什么呢?因为有一系列政策，因为我是在清华毕业的，当时非常感谢清华这边有全国最好的创业孵化空间，叫X—lab，当时主任就是(毛东辉)老师，也是我的恩师，高建老师，这也都是我们的恩师，在这里面得到非常重要的扶持。所以自然而然我们的注册其实就注册在海淀这边，然后它有非常好的这样的一个条件和机会。

　　但我个人觉得得到最大的帮助，其实是海淀区政府，甚至是整个国家的这样的一种创新创业的氛围，因为其实对我这样的人来说，我并不是因为创新创业的号召才去做的，对我来说不管什么样的情况下我都会创办自己的公司，这是我生活的方式，这是我想做的事情。但是我不仍然很感谢有现在这样的社会氛围，不管是国家总理的号召，包括整个社会这个氛围，对创新创业的宽容，资本的进入，包括这些人才的汇集，它都是非常重要的一点，就是它能够给我们提供非常好的宏观环境。

　　那么如果再具体到细节里面，刚才谈到的政策，刚才我们谈到的金种子，包括一些政府资金的支持，对我个人来说客观说我自己在这块还是花的精力不够多，但是我们仍然是得到了很好的支持。包括像现在其实我们所在的都是一个众创空间，有的同事们喜欢说自己租一个办公室，其实众创空间并不便宜，但是我个人很喜欢在这种开放的环境里面，如果你租一个单独的办公室，关上门就你们一家企业，很孤独。但如果你在一个众创空间里面，我可以发现各种各样的企业，明天这家企业做出什么，明天那家企业做到什么程度，大家都很努力，很拼命，然后你觉得你在一个社会的大潮中，就像刚才咱们一开始谈到的，我们现在所在的中关村创业大街，我们就在那个地方，每天全国各地的人过来参观，中关村创业大街大屏幕有我们的产品广告，甚至在中关村展厅里面有豌豆派产品的展出。

　　所以我觉得，有的时候这个社会潮流对你的影响是非常大的。

　　记者：节目的最后，还想请您给很多有创业梦想的人提出一些建议，确实，我们在中关村创业大街，包括我们接到听众的各种反馈，对于这方面还是非常关注的，比如说什么时机开始创业，有人说创业要趁早，有人说年轻人不要轻易创业，当然这个有点像“生命是在于运动，还是生命在于静止”，这个是各有各的依据，我不知道作为过来人，如果对于创业的话，您有怎样的建议?

　　马涛：可能其实对于我来说，我自己也是在路上，只能谈一些体会，在我的经验当中，第一我觉得首先创不创业坦率说不重要，比创业更重要的是你想怎么渡过你非常短暂的生命，所以在这样的情况下首先要做自己喜欢的东西，如果你的内心里就是喜欢它，然后那么就一定要去做它，那些困难都是可以克服的。如果说还没有想清楚，只是因为别人在做，那也未必去做，所以做不做，永远是最基本很重要的问题。当然在你很多可能朋友们还有一些刚毕业的，在这里面我觉得可以去尝试，不妨去尝试，参与一个创业企业，最好是先参与一些企业感受一下，然后再来决定，这种是比较重要的。

　　那么在做的过程中，刚才您谈到时机的问题，我认为整个社会生活是比较复杂的，没有什么事情是非常有规律的，很多事情都是有一定随机性的，在这个过程中里面，没有绝对的成功的密码，在这里面我觉得还是根据具体情况，一般来说我们还是稍微建议适当的在社会生活中做一些，如果刚毕业的话，对社会不够了解的话，你一般情况下应该是先历练一下自己，比如在我们豌豆派招人的时候，我们有时候不倾向招特别年轻刚毕业的，有些时候虽然他们有激情，但是实际上我们个人认为有时候在社会基本的为人处事处理上，职业性上，很多还需要历练。

　　所以一个企业刚开始能力有限，你无法完全包容他，这时候我们倾向招一些真正有社会实践的，比较懂做人做事道理这样的人一起来做，这些人里面有很多有创意。所以可能对于一般的朋友们，我会建议说适当的历练，除非你找到那个你认为，OK，我不能我无法承受，我必须停下来做，那个机会非常好，那也是有可能的，有很多著名的企业，还有退学去做的，那个时候把握住那个机会了。如果那个机会在那儿了，那我觉得根据情况来讲，你可以考虑直接去做的。如果其他时间里面，只要你喜欢，你如果还没有找到的话，我觉得可以一步一步来，如果大的方向你是想清楚的，你可以创业企业，可以去体验，甚至相关这个行业里面的公司去实习，然后找到你想要的机会。但是不管一切，我还是回到最初说的那句话，最重要的并不完全是创业，最重要的是做你真正热爱的东西，这是你生命的所在。

　　戴蔚然：好了，刚才是对北京中关村豌豆派科技有限公司的创始人兼首席CEO马涛的访问，感谢关注本期的《今日北京》，我们下次节目见。

(记者：戴蔚然　编辑：eerr　 注：图片来源于网络 版权归原作者)